集团公司优化内部组织结构和定编定岗事情有序推进

凭证省国资委有关要求，凭证集团公司半年岁情聚会董事长主要讲话精神和重点事情安排，近期，集团公司扎实推进优化内部组织结构和压缩治理层级事情，并团结减员增效事情计划，重点开展了各级单位的定编定岗事情。

前期，凭证事情通知要求，各单位通过摸底自查，对本单位机构、岗位、职员体例情形举行了统计，团结生产、治理现实需求，提出定编定岗妄想。企管部对各单位妄想举行了整理汇总，会同人力资源、相关专业部室对客运、站务、汽车后服务板块部分单位举行实地调研，并与万里运业股份有限公司等偕行业企业举行学习相同，对各单位组织结构优化和定编定岗妄想举行了修改完善。11月3日，集团公司《优化内部组织结构和压缩治理层级事情计划》经董事会审议通过，以正式文件下发执行。实验计划对各级单位优化精简内部机构、岗位、职员指标举行了量化，勉励各单位在不突破总体框架基础上，凭证总体控制、因需设岗的原则，按各自生产治理现实和生长需要，制订详细事情计划，抵达减员增效的目的。阻止12月中旬，由田景东副总司理认真的站务板块，已完成汽车总站、总站南区两单位事情计划的制订，经集团优化内部组织结构和压缩治理层级事情向导小组审批通事后执行。其他板块各单位也在各分担向导向导下扎实、有序地推进各项事情。其中，实业公司、修理厂等单位事情计划已经事情向导小组审议原则通过。其他单位的事情计划正在进一步修改完善中，力争12月尾前上报事情向导小组审议确定。

优化组织结构和定编定岗事情涉及面广，内容繁琐重大，关系到每个职工的亲自利益。集团公司要求各单位、各部室干部职工要增强盛局意识，充分熟悉此项事情的主要性和须要性，增强组织向导，明确责任目的，凭证集团公司事情安排和计划要求开展事情，确保在2016年底、2017年头取得实效，为集团混和所有制刷新事情提供有力包管。

（企业治理部）