长清分公司坚持走群众蹊径　

开源节约  提质增效

自集团公司安排指导教育实践运动以来

，长清分公司认真落实运动实验计划及事情妄想

，将教育实践运动和对标细腻化治理事情相团结

，普遍征求干部职工群众的意见和建议

，制订了《长清分公司对标细腻化推进治理步伐》

，确定了横向及纵向指标

，以“随车行”运动为手段

，服务生产谋划

，真正将党的群众蹊径教育实践运动贯彻到实践事情中

，增强企业创立力、凝聚力、战斗力。

自5月份起

，长清分公司主要针对谋划效益较差的济南—邹城线路开展“随车行”运动

，到现在为止

，共“随车行”13个车次

，13人次。在此班线上

，长清分公司共运行6部班车

，单车逐日运行3个班次Ｔ硕贝

，发明该线路无其它补票站点

，导致因中途无法上客而站外客源流失至个体车辆；另一方面

，邹城车站位于城郊

，地理位置偏僻

，大宗旅客选择站外上车

，站内客源有限

，返程效益不睬想；别的

，由于班次运行时间主要

，雨雪雾等特殊天气及交通拥堵造成的班车延误

，也在一定水平上形成信誉损失。针对以上发明的问题

，长清分公司向导与随车行职员配合想步伐

，听取调理科等部室同志的意见建议

，提出了详细解决计划：与曲阜、泰安车站协调

，安排专人为长清分公司车辆组织站外客源

，并举行补票；与邹城车站协调

，组织站内客源

，杜绝“黑车”站内拉客等滋扰客运市场行为的泛起；调解班次

，将班次镌汰至每车逐日2个班次

，在降低本钱的同时

，留出富足的运行时间。在下一步的“随车行”运动中

，长清分公司将着重审核真实油耗

，做到降本增效；组织好站内客源

，提高服务水平

，避免客源流失；充分调动驾驶员的起劲性

，提高驾驶员人为待遇

，让驾驶员至心实意为公司的谋划着力。

（刘青）